产品驱动还是运营驱动产品驱动型

互联网基础结构发展的三个阶段

1、互联网基础结构发展三个阶段第一个阶段是从单个网络ARPANET向互联网发展的过程。（1983年，tcp/ip协议Q成为ARPANET标准协议，标志互联网诞生。）第二个阶段的特点是建成了三级结构的互联网。（主干网、地区网、校园网（企业网）第三阶段的特点是逐渐形成了多层次ISP结构的互联网。

2、互联网发展分为了三个阶段技术驱动、产品驱动、运营驱动。互联网（internet）又称因特网，即广域网、城域网、局域网及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络。

3、互联网的发展大致分为三个阶段：第一阶段：从单个网络APPANET向互联网发展；TCP/IP协议的初步成型；1969年美国国防部创建的第一个分组交换网ARPANET最初只是一个单个的分组交换网（并不是一个互连的网络）。所有要连接的在ARPANET上的主机都直接与就近的结点交换机相连。

4、因特网时代，Internet的基础结构大体经历了三个阶段的演进：从单个网络ARPAnet向互联网发展；建立三级结构的因特网；多级结构因特网的形成。

5、第一代计算机网络——远程终端联机阶段。第二代计算机网络——计算机网络阶段。第三代计算机网络——计算机网络互联阶段。第四代计算机网络——国际互联网与信息高速公路阶段。

简单点来说，产品驱动代表着技术升级，让市场来接受这样的模式，运营驱动主要根据市场需求去提供服务内容。希望答案能让你满意。

作为组织结构来说，产品驱动类的公司一项服务是由产品经理牵头，负责整个服务的发展，KPI包括的业务指标。运营经理负责实施产品经理的计划。而业务驱动型的公司，一项服务是由运营经理牵头，负责业务的发展和营收，产品经理只是负责完成服务的功能规划和实现。

互联网发展分为了三个阶段技术驱动、产品驱动、运营驱动。互联网（internet）又称因特网，即广域网、城域网、局域网及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络。

企业的驱动力有4种：产品驱动、营销驱动、运营驱动、资本驱动一，企业要成功。也是四个方面都要有，区别在于顺序，和价值观。资本驱动型企业以资本为第一驱动顺序的，忽略了产品驱动和运营驱动，你会发现这个企业死的很快。比如OFO，不注意产品，运营不注意股权结构，结果一味靠资本驱动，最终破产。

从驱动要素来看，互联网商业模式可以分为客户驱动模式、资源驱动模式、产品驱动模式。客户驱动模式：依赖于建设有力的营销体系维持客户关系的商业模式，例如：提供网站建设、项目外包开发、代理运营的公司。

1、技术驱动新的技术带动全新的商业模式和潜在市场创新。当单纯的商业模式的红利逐渐变弱时，它们需要找到新的增长动力，技术就变成了一个有吸引力的选项。（2）供给驱动供给驱动，找到价值洼地，通过创造有效供给来填补市场恐怖。

2、市场需求增加：-随着人们健康意识的提高和医疗技术的发展，对医疗器械和药品的需求不断增加，吸引了更多投资者注册药械公司，以满足市场需求。医疗行业发展：-医疗行业的发展推动了相关企业的增长，包括药械公司。政府和私人投资者可能看到医疗领域的商机，因此注册新的药械公司。

3、第一点是规模，也就是创业板公司在上市之初普遍规模（营业收入、净利润）较小，从而天然具备高速成长的潜力。第二点是定位，创业板聚集了大量高科技公司、新经营模式公司以及介入新兴行业的公司，这些公司的产业链定位、经营模式定位、行业定位，使其具备了高成长潜力。

4、一些企业已经开始将与创业公司合作视为他们在社区中提供就业机会的工具。这个策略不仅反映了企业回报社会的良好意愿，也增加了企业盈利的可能性，因为用户对于能够积极支持自己所在社区发展的企业更拥有好感。总而言之，大企业选择与创业公司合作好处多多，正可谓一石数鸟。

5、最终成功的创业公司会发展成大公司，此时增速将放缓，部分原因在于内部的局限性，另一部分原因则在于公司服务的市场已经开始限制其发展。这三个阶段形成一个S型曲线，而真正决定了一个创业公司的是其第二阶段的增长，它的长度和斜率决定了公司将取得多大的发展。斜率代表了公司的增长速率。

6、通过了解初创公司成功的原因，你将能够从一开始就将其中部分属性融入你的初创公司。非明显概念每个初创公司都需要基于一个好的概念。遗憾的是，对于很多创始人来说，他们创立公司所基于的概念显然非常好。这意味着很多人可能也有相同的概念，因此公司很可能会与开展类似业务的其他初创公司甚至大型企业竞争。

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