如何从运营转产品经理?
如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。
各个职业方向都有发展空间，所以我并不建议每个人都要转行。 另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。
选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。
所以运营转产品的时候，结合已经具备的一些用户思维，运营思维，然后再去延伸产品的思维，就会很有帮助。快速的转化自己的思路的方法 快速的转变固有的一些思想，最好的方式是投入到那个场景中，例如平时可以多加入一些产品经理的交流的群，去看看大家关注一个事情或者产品的重点是什么。
运营如何转岗为产品管理
1、如果从运营转岗产品，会从两个角度有关系，第一个角度就是，技能层面的，做一个好的产品经理，技能方面的能力肯定是需要有的，例如技术方面的，产品策划方面的，原型制作之类的。
2、首先你要学习的产品经理的硬技能，详细的技能要求如下：接下来就是软技能 有了这些技能的学习，相信你可以很好的转产品。
3、坚持每天思考产品的细节问题，会让你的产品感越来越强。当然我带实习生的时候，产品经理最重要的还是思维逻辑，产品感非常重要。 捕捉机会。平时就要创造机会，创造机会不是说你想取代产品经理就去取代产品经理，而是要在工作中体现出你的产品思维。多和领导讨论产品相关的问题，提出你的解决方案。
4、首先，在转岗之前，先以研发的角色参与到产品共建中。也就是每次做需求的时候，主动去了解产品需求的背景和目的，然后贡献自己的想法。在这个过程中要与产品做充分的沟通，了解为什么最后的需求实现应该是这样，而不是自己想的那种。在正式转岗之前，跟着现有团队产品经理学习能帮你快速了解岗位职责。
5、下定决心转型成为产品经理，三科老师向在职公司的产品副总裁说明转岗意向，副总裁婉转地拒绝申请，原因如下： 没有相关的产品经理工作经验，应该先花时间学习产品经理的知识，了解工作内容，确定自己是否真的喜欢这个工作。 （个人觉得这真的是一位好上司，不是直接泼冷水，而是引导年轻人如何正确走上自己的理想道路。
运营想转产品经理需要做准备呢?
1、另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。 关于专业知识，可以参考这篇这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，关于项目经验，你需要有合适的渠道积累经验。 现在知群有各个大厂提供课题的实战项目。
2、如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。
3、其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。
运营人员如何与产品人员沟通?
1、所以，运营在和产品沟通的时候，可以先写一份产品需求文档，用产品人员熟悉的方式去沟通，他们就肯定会放下抵触心理。第二，告知收益，不邀功。产品关心的收益无非就是，用户数量和数据增长这两点，它们会直接影响用户的成就感和积极性。
2、跨部门沟通，借力领导 有时候，产品和运营是两个独立的部门，如果运营人员跨部门沟通遇到不怎么配合的状态，可以写邮件抄送两个部门的领导，借助领导让沟通能顺利进行。运营人员和产品人员之间的沟通非常重要，没有产品人员，产品很难成功上线，没有运营人员，产品极有可能半路夭折。
3、关系：深入合作深入合作一般意味着成立由运营跟产品组成的项目组，并选定项目负责人。他们明确彼此分工，在产品写需求文档阶段，运营就拥有足够的话语权，童鞋产品也会安排人力专门收集运营需求。他们不仅有共同的KPI，也更经常的开会，汇报彼此的工作进度，了解对方能否满足自己在某个节点的关键需求。
非计算机专业,运营转产品经理该怎么做
1、一定的技术功底或者知识：虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。
2、首先，需要肯定的是，产品经理最好还是需要懂点技术。虽然不像开发人员那么精通，可以写代码，但是至少跟开发讨论的时候，能够听懂开发讲什么。想必很多产品经理都经历过不懂技术而被开发嘲弄的经历。产品经理可能觉得只要自己提需求，开发来实现就好了，具体怎么实现的不管。
3、比如你现在是运营经理、技术经理，那么你转型的成功率很高，但你必须要具备以下知识：熟悉不同手机平台的界面设计，熟悉手机终端的详细参数，熟悉不同手机平台的操作方式和局限性，具备成熟专业的产品设计理念并且证明给别人看，熟悉Axure原型设计工具，熟悉交互设计方法，熟悉PPT演示工具、Word文档工具、Excel报表工具。
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