大四找实习工作,是去一个较大的平台干产品运营好,还是去一个有发展...
根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。这个对思维和逻辑有锻炼。
然而，一方面，北上广的互联网公司密集，能提供极多的实习岗位；一方面，许多二三线城市的产业覆盖面较窄，某些专业很难找到心仪的公司。因此，在实习问题上，北上广体现出的对人才的吸引力就和毕业后找工作的市场别无二致。
缺乏实质性工作 在大公司实习，由于大公司里本身就人员冗余，再加上对“实习生”的不信任，因此他们给实习生安排的工作常属于打杂性质的。可能你在大公司里呆了两个月，可是连它最基本的业务流程都没弄明白。
做电商,品牌、产品与运营到底哪个更重要
1、运营为王，但运营不是王道 电商，最主要的就是运营了，电商的运营相当于我们传统企业中的企划部、建设部、智囊团等部门的综合体。这也是为什么很多企业都把运营当成核心和重中之重。其实，做过运营的人都知道，这个“店长”其实还是有很多事情要做的。
2、综上所以电商运营和产品运营，电商运营说吃青春饭地，他需要直面消费者，并且消费者年龄都不大，所以电商运营是吃青春饭的。
3、社交不像电商，对于电商来说供应链比产品体验更重要；也不像搜索引擎，对于搜索引擎来说内容的精准性比产品易用性更重要，所以搜索重技术、算法。 社交产品既无技术壁垒，又没供应链壁垒，而且技术门槛又相对不高，在产品没有大到可以产生网际效应之前，社交产品要产生竞争壁垒只能死磕用户体验了。
4、电商设计和电商运营都挺有发展前景的。电商设计的话一般要求会展示角度，也就是产品从哪个角度展示最吸引人，也就是美感。文案，文案除了是对产品的突出，还有一点就是文案放在图片内如何更好突出产品的优点，一个好的文案与产品在图片内结合会让产品提高几个层次。
产品和运营哪个更有前途?
1、在我看来，运营在未来五年的发展中更具潜力。产品开发是一个持续学习和积累的过程，它涉及到个人技能的提升以及设计出适应市场需求的产品的能力。 与此同时，运营虽然初看起来较为简单，但实际上是一个能够通过在互联网行业的实践活动中积累经验、粉丝、人脉和资源的职业。
2、运营和产品是两个不同的领域，各有其特点和优势，没有哪个更好之说。运营和产品的重要性 在企业和组织中，运营和产品是相辅相成的。产品是满足用户需求的核心载体，而运营则是确保产品能够成功触达用户并产生价值的关键环节。两者都是企业成功不可或缺的部分。
3、产品和运营岗位各有优势，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。
4、相比之下，运营更贴近业务运营，关注产品上线后的运营工作，如活动策划、用户增长等，对业务理解和用户需求的把握更为关键。运营的岗位范围广泛，可能涉及网站运营、编辑等多个方面，对知识面的要求更为宽广，但薪资可能略低于产品经理。
5、市场：市场职业专注于人脉和资源管理。具备市场能力的人通常能够通过有效的人脉资源整合，推动业务发展。职业发展中，市场人员需要长期积累，一旦资源得到充分利用，能够为公司带来显著业绩。创业时，市场人员更擅长对人的管理和渠道的利用，能够将产品精准地推向目标客户。
到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。
在不同的阶段，作为一个产品关注的点不同，前期偏产品，后期偏运营，那样从做出产品到做成产品才更近一点。站在一个产品生命周期来看，可以把它分为产品运营、内容运营、活动运营、品牌运营、用户运营。而作为产品经理所做的产品迭代、需求更新之类其实都是属于这一类产品运营里面的了。
战略收缩，开发减少运营增多。不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
其实这是一个非常错误的观点。无论是产品经理还是产品运营，都必须要有0-1~N的过程。产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。
运营小程序和运营APP,谁的优势更大
1、综上所述，小程序因其便捷性和低成本的推广优势，在运营推广方面显示出较APP更大的潜力。随着技术的发展和用户习惯的改变，小程序可能会继续扩大其市场份额，成为更多企业构建私域流量的首选平台。
2、可以说各有优势，要看具体的应用场景，总的来说目前运营小程序的优势更大些，因为运营app有以下弊端： 成本高 在整个APP开发过程中，技术成本需要开发初期一次性大量资金投入。对整个App开发过程中冲击相对较小市场推广和内容维护工作会长期消耗企业资金。
3、相比之下，App拥有更强的功能和更优的用户体验。App独立运行于手机操作系统之上，能使用手机的各种硬件功能，如相机和GPS，因此性能更高，交互效果更丰富。 App能够访问手机系统的更多权限和资源，从而提供更多个性化功能和服务。需要注意的是，小程序和App可以互为补充，而非相互排斥。
产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?
市场工作更适合创业，因为它可以根据用户需求灵活调整产品方向。 选择产品职业道路意味着可能需要较大的初始投资，并面临产品单一化的风险。 运营关键在于理解和满足用户需求，适合善于沟通和了解市场的人。 最终决定应基于个人的综合能力以及对市场的深刻理解。
产品：产品职业的核心在于理解和满足用户需求。从业者需通过深入挖掘用户需求，设计并完善产品。在这一领域，职业发展依赖于对人性、需求和解决方案的不断理解和提升。创业时，产品导向的人能够打造出真正满足用户需求的产品，并通过持续优化来实现商业目标。 运营：运营与吸引和保持用户注意力密切相关。
当然对于市场也是比较适合后期创业的，如果选择的是产品，那么投入就会比较大，而且如果自己的产品比较单一化，可能就会导致自己的创业失败。但是对于市场可就不一样了，市场主要做的任务就是拉来用户，即便自己不为这个产品拉用户，那么市面上有千千万万的产品，对于任何产品的用户都可以成为自己的目标。
市场市场岗所对应的是人脉资源，只要有了对的人，那做成对的事通常也不是问题。在职业发展的过程中，其存在厚积薄发与业务爆炸的特点，需要你长期的积累，但一旦价值被有效利用，将是为公司创造最多业绩的人。而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。
互联网创业，产品、技术、运营、市场哪个更重要？其实同等重要。如果非要分一个所谓轻重的话，则需要在问题前面加一个前置条件，比如某某行业、什么阶段产品、技术、运营、市场哪个更重要？只有加了这些前置条件后，这个问题才有侧重点才能成立。
但是坚持做品牌，也早已不是当初创业时的那样单纯了，至少现在的同行竞争对手已经不知道多了多少倍，而市场容量也已经不知道扩大了多少倍。当初的蓝海可能早已变成了红海甚至紫色的海洋...做产品，也是目前能活下来的主要堡垒了 产品为王的时代，也是抓住用户的利器。
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