在本文中，我们将深入研究运营是为创造独特的产品的相关概念和实践经验，并探讨运营是以什么为导向的内涵和实用价值，希望能够为您带来新的见解。
PMP每日一练
明确项目范围，优化目标，为实现目标制订行动方案的一组过程。 执行过程组。完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。 监控过程组。跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变 更的一组过程。
资源平衡。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。
时间分配。每天至少两个小时的时间用来学习在线课程和线上的每日一练。时间投入是通过考试的基本保证。知识点的学习。
PMP考前学习方法听课+做题是大部分应试考试都会奏效的办法，先听课，课后紧跟着做好章节练习，学习群的每日一练。日常抽空也会去刷的章节习题和知识点评估。建议大家可以早点开始做模拟题，要多熟悉做整套题的感觉。
产品运营是什么?
1、产品运营就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。
2、产品运营是一项从内容建设，使用者维护，活动策划三个层面来管理产品内容和使用者的职业。 具体工作如下： 产品研发期--产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标使用者。
3、产品运营的定义：在产品和用户之间建立连接，并通过一些列手段产生价值。
4、产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。我们还可以简单的概括为：一切用于连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的手段，都叫产品运营。
5、什么渠道是可以与用户保持良性沟通的？还有最俗也最实际的产品多少钱？是按个销售还是按license（或者在线时长，如网游）卖？年底能不能完成产品线的营收计划等等。。
6、什么是产品运营？《新媒体运营：产品运营+内容运营+用户运营+活动运营》这本书的作者认为，产品运营指的是从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的新媒体手段。
运营即产品
「运营即产品」对于交付式产品和运营式产品的区别，刘润老师的比喻很形象：交付式产品卖出去，如释重负：终于结束了。运营式产品卖出去，如临大敌：这才刚刚开始。运营产品是“活的”，一天也不能停止生长。
从岗位性质来看，产品经理主要是负责制定产品战略，从产品的前期的需求挖掘和分析、产品的设计、开发实现、上线及迭代等工作。主要是围绕着产品展开，直接对产品负责，推动产品目标的实现。
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
社交类产品会更注重“用户运营”，关注用户的行为特征，用户间的互动、关系密度等。综上所述，产品和运营的区别也就出来了。
运营职责包括市场营销，销售，售后服务等方面，直接关系到产品的推广和销售。因此，需要一个优秀的运营团队来提高产品的知名度和销售额。产品和运营两个概念，长期以来都被视为品牌成功的关键要素之一。
通俗点说，一个产品好不好用，不只是技术能完全做好的，需要有其他人的测评，面向客户的运营就是第一道关卡，也是很重要的关卡。运营更懂得客户需要的是什么功能，需要的产品应该有哪些特色。
希望这些介绍对你了解运营是为创造独特的产品和运营是以什么为导向提供了一些有价值的信息。
