想要深入了解新电商运营不干活的知识吗？本文将从基础概念入手，逐步展开，为您揭示电商运营没出路的实际应用和研究进展。
厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工?
因为电商运用工作和自己开设店铺所要做的东西不一样，开设店铺需要更多的时间和精力，还需要一定的资金支持，就算你运营能力再厉害，也有可能在管理能力方面出现不足，所以就不考虑开店。
竞争力会略显不足。这是其一。团队 前面说过，电商已经经历了十几年，已经脱离了单打独斗就能成功的年代。现在一个成熟的电商团队必须具备运营、推广、美工、策划、物流、客服等团队。
第二点，是能力。前面说一个店铺存在前后两个运营，一个打江山，一个守江山。打江山的一般比较苦，能力更合适创业，但是他们没钱。守江山的能存一些钱。但是，他们去创业是找死。
还有一个问题就是团队问题，你自己的能力再强，你也不能担当所有面你也需要一个强大的团队才能够支撑起来。
运营不自己开店的原因【最主要的是没钱。】运营一般年薪20万不错了，而且他们开销一般还不小。给点家里，自己就没多少了。穷孩子才可能打工到成为牛逼运营，有钱的孩子稍微会点运营就开天猫了。
为什么做电商运营这么难,好多人,做不了多久,又走?
1、别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。 交流 如果是周例会，就一起召开。
2、那是你做不出成绩啊。电商运营，作为老板肯定要看到你的成绩啊，销量，下单量，访问量都是最终的考核目标，这些做不好的话，老板肯定要辞退换人了。
3、这也就是很多做了几年电商的人抱怨电商越来越不好做的原因，时代在变，平台在变，你不改变你就会被淘汰。
4、因为越来越多的实体店加入到淘宝电商里边，可以说原来实体多网店少，买卖就好做，现在所有人都来做网络卖货，就不行了。目前，淘宝正变得越来越专业和规范。里边不乏商家，只有优质商家。
任职电商运营总监的第3天,瞬间不想干了!到底发生了啥?
当时确实是冲动，但那个瞬间也是因为各种情绪不开心，也包括比较迷茫嘛，所以就想辞职了。但是职场确实应该更多的理性，少一些情绪，这样才能更加利于自己的工作和发展。
在入职第一天很多情况都会导致我们想离职，比如以下几种：工作情况与面试时不符 在各类试用期内跳槽理由中，出现频率最多的就是“工作情况与面试时不符”。
互联网本身没有幸福感，我们为了长久的幸福感而学习互联网，而运营就是最好的切入点！ 本书作者小马鱼在工作中，会遇到两类人，他们垂涎互联网行业却不知道从何下手。
住院又三个多月，后面因为经济实在太困难，基本没有休养就出来工作了，那年我正好35周岁。那年过后我做了两年的电商运营总监，债务还清了家里也有点小积蓄，加上农村的宅基地出让，进了一些钱，也有大几十万了。
有自知之明。一般能做到公司高管的人，都是有两把刷子的，也是很有才能的。越到高层，他们也就越能看到老板的真正不容易，这些高管一般是高学历、高智商的，他们非常清晰自己的长处和短处。
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