产品运营需要学习产品经理的知识吗?
先说结论：需要学习。屁股决定脑袋，关键是屁股坐对位置。产品经理的屁股是坐在用户这一端的，在考虑产品功能对应的需求解决时，首要考虑的是用户使用产品是否能够解决问题——可用性问题；次要考虑的是，在解决用户需求的同时，用户能不能用的爽——易用性问题。
产品运营需要具备深厚的产品知识积累，以便在运营工作中正确建立和把握标准。 产品运营需要了解一个产品的BC两端用户需求，特别是在商业化产品运营中。 产品运营不仅要引导B端用户，还要保证C端用户体验，同时合理建议B端广告投放。
产品运营是一个经验累积型岗位，理论不如实战有效。学习路径没有统一标准，但关键在于实战经验和个人主观能力。产品运营需要掌握的技能包括：项目管理技能、沟通能力、宏观视野、文案能力、技术/产品/测试边界知识以及软件使用能力。运营的定义是实现产品确定的方向。业务拆解包括产品分类、前端运营和后端运营。
如果是高级产品经理，那懂需要懂运营，而且运营会是高级产品经理继续往上发展的必要条件。这个级别的产品经理懂运营。那可能就跨了更高一个层次了，了解运营思维、懂运营策划、了解运营和产品/设计的关系。
你自然也不可能去沉下心来，去向对方学习。 所以，产品经理应该改掉挑毛病的习惯。 但，除了自己的产品。因为产品经理核心的职能之一，就是不断的提升自己产品的竞争力。在这种情况下，对于自己的产品是绝对不能手软的。 运营经理就是要忽悠 运营经理是要会忽悠的。
如果你想当产品经理，就要了解成为产品经理所需要的能力，从现有的工作中去锻炼这些能力。产品运营总监这个方向比较好理解，这是一个管理岗。也就是说，如果你想往产品运营总监发展，那就要注意横向扩展自己的知识储备。不仅要知道产品运营的工作，也要熟悉用户、活动等运营工作，同时还要具备管理能力。
为什么你要选择做产品经理?
技术优势 与开发人员的沟通相对比较容易，毕竟自己有开发经验。而且开发人员不会随便糊弄“这个功能开发实现不了”。在与客户沟通，也可以有所斟酌。能力的发展和转移，为以后职涯发展积累更多的选择 只有开发的能力，就只能做开发的工作。
热爱网易云音乐，终极目标就是去网易云音乐做产品经理。确实我没什么太大的野心，但是这个目标已经足够驱使我投身于互联网大潮中了。音乐可以说是我生活中不可或缺的一部分，而我用来听音乐的载体主要就是手机，手机上经过我体验评测后最优秀的音乐App非网易云音乐莫属。
产品经理是一个综合能力非常强的职位，你需要懂运营、懂技术、懂市场等等。 所以，作为新人你需要最强的能力就是“学习能力”。你能够在极短获取更多的知识，这样你才能快速融入产品的设计中。比如，你不了解研发团队前端和后端的差别，那么当产品出现问题时，你都不知道去找谁解决。
理解产品经理的定义和工作。产品经理是负责产品生产的职位，在产品整个生命周期的过程中，需要经历用户调研、需求评估、产品设计、产品开发以及测试体验，每一个过程都需要产品经理参与其中。简单理解，就是对一个完整产品负责。了解产品经理所需技能。
你为什么不选择运营（或其它岗位），而选择产品经理？……答题思路： 产品经理所需能力+你的能力（两者需要匹配，根据具体问题，确定先说哪个部分）答题示例（简洁版）： 我了解到产品经理的日常工作，主要是根据用户需求分析，设计或优化产品功能，并协调各部门工作，推动项目进程。
很可能就又动力满满投入工作了，真的调整不过来再考虑选择。如果你是确实想换个环境，或者为了以后发展做个选择，那一定要看这两个职位哪个适合你的情况，喜欢安静的钻研技术就做开发，喜欢发展更全面就选产品经理，也许你发现你有条件成为下一个马云呢，那这两个职位都不好，创业更适合你。
产品经理为什么要懂产品运营
所以，产品和运营应当结合起来。哪怕产品经理不懂运营，但也应该和运营经理保持良好关系，共同发展。
反过来，产品也需要懂运营，了解用户在产品上的一言一行和使用情况，才能配合运营把产品的价值发挥到最大化，才能让更多的人使用产品。所以，我认为产品和运营是不分家的，产品既要懂运营，运营又得懂产品。总结懂运营的产品，才能做出一个好产品，才算一个合格的产品经理。
产品经理的节奏感通过固定版本迭代节奏来实现，运营的节奏感通过内容、活动、用户多个层面的手段实施来实现。通常产品要求的是快速迭代，小步快跑，运营要求的是线上活动不能停，内容供应要持续，同时时不时给用户惊喜——不管是有意还是无意。
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