想要掌握经营策略与产品运营选哪个的知识吗？本文将通过解读策略运营和产品运营哪个前景好的相关概念和实践经验，为您提供实用的指导和启示。
产品和运营哪个更有前途?
产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。
经营管理和运营管理的区别?
1、经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。这是从中大咨询的资料里摘录下来的。
2、管理的对象不同 经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。
3、两者的区别：.经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。
4、经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。
产品营销和产品运营的区别有哪些?
营销：为了产品的销售进行的管理、策划等活动。运营：为了产品更好的运行而进行的管理、策划等活动。主要是针对不同类型的产品而言的，如牙膏、汽车等商品，其中最重要的过程是产品的销售，所以需要营销的岗位。
发展方向不同。运营是负责项目的岗位，可以向管理职位发展。营销负责产品的推广，可以向更精细化的岗位发展，比如产品经理、推广策划等。销售是基层岗位，淘汰率高，发展潜力较小。
运营注重效果，“运营”的角色因行业不同而千差万别。基本上，运营是通览企业运作的每一过程，对企业的实际情况进行分解、深入分析，最终使企业（及其最终产品）得到改善。
通过运营使得渠道运转越来越好，成本降低，销售上升，利润上升 比如，你一个市场开发了N个客户，你要通过运营的使得客户良性运转，从而使得你的产品销量稳定提升。这是运营。
如果你想深入了解经营策略与产品运营选哪个和策略运营和产品运营哪个前景好的原理和机制，本站有相关教程可供学习。
