想要了解精做产品和运营哪个有前途的相关知识吗？本文将为您详细介绍精品运营模式的定义、特点和应用领域，助您更好地理解这一主题。
到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。
但无论是产品经理还是产品运营，如果不是在一家体系很完善的公司，也没有很专业的领路人，很可能从事工作2-3年，水平还是处于基础的状态。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
无论是产品经理还是产品运营，都必须要有0-1~N的过程。产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。
根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。
产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?
而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。他们总能找到合适的渠道把东西卖给对的人。
当然对于市场也是比较适合后期创业的，如果选择的是产品，那么投入就会比较大，而且如果自己的产品比较单一化，可能就会导致自己的创业失败。
多说一点：创业初期，自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的，要知道对于一家创业公司而言，留给你的时间是不多的，产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看，给到投资者信心；而如果你说你一直在加强产品的体验，但这个东西却无法量化评估。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
互联网公司,做产品好还是做运营好?
在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。
产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。
大致要判断2个方面，第一是自己所学的专业与哪个更契合，比如学市场营销、广告的建议做运营，如果学工业设计、产品、计算机的可以做产品。
产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
运营偏重销售思维，提高用户粘性，留存，转化，无非都是为了卖更多货，促成更多交易。产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系，我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说，很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。
未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?
1、活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。
2、作为一名经历过创业，围绕互联网产品运营的创业者，同时也是职业生涯规划师，我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先，我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。
3、未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
4、运营偏重销售思维，提高用户粘性，留存，转化，无非都是为了卖更多货，促成更多交易。产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
5、如果是这样的话，你觉得是“生孩子”重要还是“养孩子”重要？我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
产品和运营,二者的区别在哪里?未来哪个更抢手?
产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。
在腾讯这样的头部大厂，产品和运营都是统一算在”产品策划”这个序列里的，只有产品方向和运营方向的区别。尤其是随着职级的提升，二者的差别会越来越小。
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。
诱导用户产生行为，建立日常运作体系 运营的最终是用户，可以看到的项目开始后的第一个平行阶段，运营的所有动作都是以用户为基础来达成。产品素质决定运营的发挥余地，运营发掘产品潜力提高产品素质，产品和运营缺一不可。
我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
比如资讯类的产品，会更偏重“内容运营”，关注用户的浏览数、浏览时长等。社交类产品会更注重“用户运营”，关注用户的行为特征，用户间的互动、关系密度等。综上所述，产品和运营的区别也就出来了。
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